為持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，促進學(xué)科建設(shè)與發(fā)展，2023年3月22日下午，院所領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總會計師、相關(guān)職能科室負責人對ICU(急診）開展院長質(zhì)量查房。
此次質(zhì)量查房圍繞ICU(急診）醫(yī)護質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風、消防安全、科研教學(xué)、醫(yī)?？刭M、科室運行、黨建工作等多方面內(nèi)容開展檢查，全面了解科室業(yè)務(wù)工作與管理情況。各職能科室現(xiàn)場反饋院長質(zhì)量查房中發(fā)現(xiàn)的問題及改進意見，并為臨床科室協(xié)調(diào)解決醫(yī)療工作中的問題。
曹萌總會計師表示，ICU（急診）是我院保障科室，在臨床科室中起到帶頭作用，希望科室進一步加強精細化管理，提高各項資源使用效率，提升精準治療能力，真正讓廣大參?；颊邚尼t(yī)改中獲益。
李晶副院長對ICU（急診）在疫情期間做出的貢獻予以肯定，并強調(diào)要進一步強化不良事件上報意識，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，規(guī)避風險，降低不良事件的發(fā)生率。加強與兄弟科室的聯(lián)動配合，加大科室人才培養(yǎng)力度，加強科室人才梯隊建設(shè)。
張亮?xí)洀募o委角度進一步強調(diào)了科室自我管理的重要性，要加強廉政風險點的防控，充分發(fā)揮好科室廉政監(jiān)督員的作用，加強廉政建設(shè)，做好行風工作，牢固樹立底線意識。
王寶利副院長表示，ICU（急診）在臨床工作中取得的成就有目共睹，業(yè)務(wù)水平值得信賴，但在科研方面比較薄弱。要仔細分析科研薄弱環(huán)節(jié)，增強科研意識，重視科研學(xué)習(xí)，積極申報課題，進一步提升科研水平。同時要重視教學(xué)，實現(xiàn)教學(xué)相長。
常寶成副書記提出，ICU進入快速成長階段，科室氛圍良好，得到多方認可，要進一步明確科室發(fā)展定位及方向；急診發(fā)展目前處于起步階段，要以我院內(nèi)分泌診療為抓手，以糖尿病及相關(guān)并發(fā)癥為特色，打造適合我院急診的品牌效益。同時要強化團隊建設(shè)，提高科室競爭力，為急診的發(fā)展提供強有力的支撐。
陳莉明院長表示，ICU為整個醫(yī)院重癥患者管理保駕護航。這支隊伍在疫情期間肩負起危重癥患者的救治。下一步工作重點要對標等級評審、“國考”、目標任務(wù)書制定的核心指標和重點任務(wù)，找差距、強管理、促發(fā)展，強化學(xué)科建設(shè)人才支撐，提升科室診療水平，加大科室宣傳力度，打造優(yōu)質(zhì)品牌科室。院長質(zhì)量查房既是督導(dǎo)檢查，也是細化服務(wù)，職能科室要繼續(xù)優(yōu)化流程，服務(wù)臨床。
今后，我院將持續(xù)落實院長質(zhì)量查房制度，及時深入一線查找臨床科室的不足、傾聽臨床科室的訴求，通過強化科室管理、優(yōu)化工作流程，進一步鞏固我院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)工作成效，助力院所事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，為疫情常態(tài)化防控工作提供保障。
